對于企業(yè)玻璃機械設備工作的長(cháng)遠目標，是根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中、長(cháng)期發(fā)展規劃對設備工作的要求，并結合企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新要求及具體技術(shù)經(jīng)濟指標制定出的。
　　
　　在長(cháng)遠目標的基礎上，根據企業(yè)當年的經(jīng)營(yíng)總目標，具體結合企業(yè)當年的生產(chǎn)情況和特點(diǎn)及外部環(huán)境等，提出企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標對設備工作的要求，然后制定玻璃機械設備工作的年度方針、目標和措施，以及年度玻璃機械設備管理工作計劃和設備維修生產(chǎn)計劃。制定玻璃機械設備管理長(cháng)遠目標與年度目標的程序。
　　
　　對玻璃機械設備的投入資金工作也可提出專(zhuān)項的長(cháng)遠規劃和短期計劃，例如，針對企業(yè)的設備投入資金工作，制定出企業(yè)玻璃機械設備的長(cháng)遠和短期投入資金規劃。只有重視玻璃機械設備資產(chǎn)的投入資金，企業(yè)的資產(chǎn)結構優(yōu)化才能實(shí)現，才能制定好設備的長(cháng)遠的短期投入資金規劃。