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讓“聰明玻璃”開(kāi)啟濾光新時(shí)代

2016-01-14 來(lái)源:江蘇科技報

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  經(jīng)營(yíng)管理有秘訣 要有“備案思維”
  
  魯彥濤認為,那些扛不住困難而失敗的人,大多在年輕時(shí)內心沒(méi)有受到過(guò)磨難?!拔冶緛?lái)也不相信,但是后來(lái)在自己和朋友的經(jīng)歷中得出了這樣的結論?!濒攺nD了一會(huì )兒,繼續說(shuō)道:“凡是受到過(guò)磨難的人,一般做事都會(huì )非常謹慎,應對一件事總有好幾套方案,所以這些人總能絕境逢生。這叫‘備案’思維?!?br/>  
  魯彥濤透露,他在理團隊的時(shí)候,并不要求員工做“苦行僧”式的研發(fā),而是時(shí)常把這樣一種觀(guān)念傳輸給大家:“有困難克服不了,那么你就應該去請教相關(guān)人士,不要只請教一個(gè)相關(guān)人士,還要多請教幾個(gè),然后每個(gè)相關(guān)人士都給你幾種不同的方案,較后你分辨并選取較好的方案。就算這個(gè)方案不可行,至少你還有B計劃?!?br/>  
  說(shuō)到這里,魯彥濤沉吟了會(huì )兒,跟記者講起一個(gè)他朋友的故事,“我有一個(gè)蘇州的朋友,曾經(jīng)很成功,資產(chǎn)雄厚,然而有一天他的公司一下子崩盤(pán)了,什么東西都沒(méi)有了,十萬(wàn)元都拿不出來(lái),這說(shuō)明他其實(shí)不會(huì )管理,如果此前準備好備案,就不會(huì )敗得這么慘?!?br/>  
  “那你呢?有沒(méi)有受到過(guò)磨難呢?”記者試探地問(wèn)。
  
  “我有啊,大學(xué)時(shí)投入資金股份公司憑證曾經(jīng)虧了幾十萬(wàn),那個(gè)時(shí)候自殺的心都有了,幸好我都挺了過(guò)來(lái),我很感謝這些磨難?!闭f(shuō)起這些并不美好的往事,魯彥濤并不刻意回避,似乎這種磨難對于他是一種財富。
  
  以演講為興趣  讓科技融入人文關(guān)懷
  
  生活中,魯彥濤的愛(ài)好并不多,但演講是他的一大興趣?!艾F在都提倡分享,我呢,想用演講影響到別人。在不同的場(chǎng)合,我做過(guò)好幾次演講,幾十人、幾百人的場(chǎng)子都有,一般講個(gè)把小時(shí),聽(tīng)眾肯定沒(méi)一個(gè)人打瞌睡?!濒攺@得很得意,他直言,自己很享有這種能夠影響到別人的快感。
  
  魯彥濤認為,理科知識鍛煉的是邏輯思維能力,由一物推斷另一物;文科知識則會(huì )給人帶來(lái)一些人文的東西。一個(gè)的企業(yè)家,就要做到跨過(guò)人文與技術(shù)相結合的門(mén)檻,比如喬布斯與他的“蘋(píng)果”,雷軍與他的“小米”。鑒于此,未來(lái)他要給自己的產(chǎn)品增加一些人文與科技相結合的新功能,比如汽車(chē)導航、物理參數的顯示等。他還“野心勃勃”地計劃,研發(fā)智能感光太陽(yáng)鏡、飛機智能調光舷窗等高新技術(shù)產(chǎn)品,通過(guò)創(chuàng )新設計、反復試驗、不斷改進(jìn),打造良好的用戶(hù)體驗。
  

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