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【中玻網(wǎng)】企業(yè)簡(jiǎn)介
某玻璃技術(shù)工程有限公司成立于1998年,主要業(yè)務(wù)是設計、生產(chǎn)、現場(chǎng)砌筑組裝工程玻璃電熔爐。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,從普通鈉鈣系列電熔爐到高硼硅玻璃、乳白玻璃、鉛玻璃等高精尖等有經(jīng)驗電熔爐,從日產(chǎn)6噸到日產(chǎn)40噸……,逐漸在玻璃電熔爐生產(chǎn)行業(yè)占據了主要地。公司現有職工180余人,其中高層管理人員7人,中層管理人員20人,有經(jīng)驗設計人員13人,普通辦公人員14人,車(chē)間生產(chǎn)人員80余人,有經(jīng)驗現場(chǎng)施工人員60余人。
股權激勵方案
股改目的:讓核心層改關(guān)注工程量為關(guān)注工程利潤;面對工作量的增加,希望通過(guò)股改激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,提高工作效率。激勵方案:以公司年度結算凈利潤的17%用于員工身股分紅,其中生產(chǎn)副總、銷(xiāo)售副總、現場(chǎng)副總、技術(shù)總監等4個(gè)高管占85%,中層及核心員工占15%。并且規定,如年度結算利潤額低于上年度利潤額,身股的分紅比例減半即由17%降低到8.5%;如利潤額超過(guò)上年度10%,超過(guò)部分的身股分紅由17%增長(cháng)到25%;如利潤額超過(guò)上年度20%,超過(guò)部分的身股分紅由17%增長(cháng)到30%。方案實(shí)施期三年,分紅實(shí)施時(shí)間為每年6月30日分1-3月紅利,9月30日分3-6月紅利。除夕前10-15天,分下半年紅利50%,來(lái)年5月1日分下半年剩下的50%。前三次為預分紅,較后一次多退少補。
實(shí)施效果
方案實(shí)施后,2011年在員工沒(méi)有增加一人的情況下,完成上年度1.5倍生產(chǎn)任務(wù)及工程量;靠前季度凈利潤同比增長(cháng)12%,員工拿到靠前次預分紅非常高興,生產(chǎn)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總的分紅收入是薪資收入的4~5倍,第二季度這幾個(gè)高管更積較努力了,注意控制生產(chǎn)成本、加快現場(chǎng)組裝施工的進(jìn)度,第二季度凈利潤同比增長(cháng)16%。
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