【中玻網(wǎng)】過(guò)去的一年里，門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展一直處于形勢嚴峻的局面中，去年年底的環(huán)保風(fēng)暴以及今年年初原材料漲價(jià)風(fēng)波對門(mén)窗行業(yè)造成了巨大的沖擊，更進(jìn)一步加劇了行業(yè)洗牌。在競爭激烈，適者生存的門(mén)窗行業(yè)，企業(yè)要想長(cháng)久發(fā)展，還需認清行業(yè)發(fā)展趨勢，那么，2017年的鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展趨勢如何？

　　趨勢一、重視品牌營(yíng)銷(xiāo)提升品牌價(jià)值

　　由于鋁合金門(mén)窗行業(yè)入行門(mén)檻較低，市場(chǎng)競爭加劇了品牌的角逐，品牌營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的一個(gè)有效途徑。鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品本身的技術(shù)含量不高，加入競爭的企業(yè)也相當多，企業(yè)多了，鋁合金門(mén)窗的品牌也就多了，鋁合金門(mén)窗品牌的競爭也就十分激烈了。如何提升鋁合金門(mén)窗企業(yè)的品牌知名度就成了企業(yè)現時(shí)的主要問(wèn)題，甚至有的企業(yè)存在多品牌的現象，這樣可以打開(kāi)更多的市場(chǎng)，增加競爭力。對于品牌，要寧缺毋濫，多品牌對于占領(lǐng)市場(chǎng)份額有一定的促進(jìn)作用，但僅有于優(yōu)異品牌，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的品牌，那再多也只是無(wú)用，所以不只是多品牌，而是多優(yōu)異品牌！

　　趨勢二、升級增值原有產(chǎn)品，明確產(chǎn)品線(xiàn)

　　現今，相當多的鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定程度，大部分廠(chǎng)家覺(jué)得單一的鋁門(mén)產(chǎn)品已無(wú)法完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，不少鋁門(mén)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不再只生產(chǎn)單一的鋁門(mén)產(chǎn)品了，于是開(kāi)始慢慢轉型到櫥柜、衣柜或整木家居行業(yè)。但也有些廠(chǎng)家專(zhuān)心研發(fā)鋁門(mén)產(chǎn)品，在工藝、材質(zhì)、科技含量等方面不斷對原有產(chǎn)品進(jìn)行升級增值，不斷提高鋁門(mén)窗產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，然后再不斷向鋁門(mén)的延伸產(chǎn)品開(kāi)始發(fā)展。產(chǎn)品的多樣化應該立足于產(chǎn)品的優(yōu)異性，一味盲目追求產(chǎn)品多樣而忽略產(chǎn)品質(zhì)量，這無(wú)疑是玩火，同樣也要明確公司的主打產(chǎn)品系列，一把抓式的占領(lǐng)市場(chǎng)份額較后可能會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而把自己原本的產(chǎn)品一同做爛。

　　趨勢三、加大資本投入，促進(jìn)集團化發(fā)展

　　之前，大多數鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家在靠前次創(chuàng )業(yè)時(shí)，投入并不大，無(wú)論是資金上，還是在廠(chǎng)房規模上，甚至有些企業(yè)在創(chuàng )業(yè)之初就是三五個(gè)人的小作坊或夫妻店。但隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和發(fā)展的需要，很大部分鋁合金門(mén)窗品牌正由當年的這些小作坊、夫妻店發(fā)展壯大起來(lái)。市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰和層層洗牌，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，壯大起來(lái)的小工廠(chǎng)正在朝著(zhù)企業(yè)集團化方向發(fā)展，要在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大，企業(yè)集團化發(fā)展是的出路。集團化離不開(kāi)配備齊全的生產(chǎn)設備，離不開(kāi)齊備的人才儲備，前期的投入資金是不容小覷的，沒(méi)有雄厚的財力、物力、人力的支撐，還靠原來(lái)幾個(gè)人的單打獨斗是難成氣候的。所以大投入、規?；a(chǎn)是發(fā)展趨勢也是通往集團化的必經(jīng)之路。

　　行業(yè)的發(fā)展趨勢日新月異，門(mén)窗企業(yè)還需審時(shí)度勢，順應市場(chǎng)發(fā)展潮流，綜合整體局面再進(jìn)行合理規劃。要想保持穩健發(fā)展，還需打牢根基，用品質(zhì)說(shuō)話(huà)。