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　　回首過(guò)去8年，在建材行業(yè)一度布局分散、競爭無(wú)序的艱難處境下，中國建材集團轉變和創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現了跨越式發(fā)展。2002年至2009年，集團營(yíng)業(yè)額從37億元增至816億元，增長(cháng)21倍；利潤從0.78億元增至38.8億元，增長(cháng)49倍；資產(chǎn)總額從123億元增至1133億元，增長(cháng)8倍，穩居建材行業(yè)百強重要地位。
　　展望未來(lái)10年，中國建材明確提出實(shí)施"大建材"戰略，大力推進(jìn)水泥、玻璃的結構調整、聯(lián)合重組和節能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料，并從現有建材領(lǐng)域擴展到建筑鋼材和木材領(lǐng)域，強化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，穩步推進(jìn)海外業(yè)務(wù)，參與全部競爭。在激烈的市場(chǎng)競爭中走出一條快速發(fā)展之路的中國建材，將如何在未來(lái)打造世界高等的建材企業(yè)，記者就此采訪(fǎng)了中國建材集團董事長(cháng)宋志平。
　　記者：我國建材行業(yè)產(chǎn)量在大部分國家占比很高，但存在著(zhù)"大而不強"的問(wèn)題，有幾十億元銷(xiāo)售收入的企業(yè)就覺(jué)得很大了。您怎樣看待建材行業(yè)的發(fā)展現狀？
　　宋志平：2009年中國水泥產(chǎn)量16.28億噸，占大部分國家水泥產(chǎn)量50%以上；浮法玻璃產(chǎn)量5.6億重量箱，占大部分國家玻璃產(chǎn)量的46%；陶瓷等產(chǎn)能占大部分國家比重更高。建材行業(yè)在取得巨大成就的同時(shí)，存在著(zhù)"大而不強"的突出問(wèn)題，即產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)數量多，過(guò)于分散，行業(yè)規模大但缺乏強企。中國建材集團從一個(gè)資產(chǎn)和收入均為幾十億元的公司發(fā)展成為"雙過(guò)千億"的企業(yè)集團，是一個(gè)歷史性跨越，是切實(shí)轉變發(fā)展方式的成果。這不僅將成為集團發(fā)展史上的重大事件，也將成為我國建材行業(yè)由大變強的標志性事件。
　　記者：我國對部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復建設進(jìn)行舒緩，對建材行業(yè)這一較典型的產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)，意味著(zhù)什么？
　　宋志平：同國內許多傳統制造業(yè)一樣，水泥、玻璃等傳統建材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了全行業(yè)過(guò)剩的階段，需要進(jìn)行大規模結構調整與產(chǎn)業(yè)升級。這給我們帶來(lái)一定的挑戰，但同時(shí)也將帶來(lái)巨大機遇。在這場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中，作為建材行業(yè)的排頭兵，中國建材集團應該責無(wú)旁貸地成為市場(chǎng)健康化的帶頭者。
　　下大力氣開(kāi)展聯(lián)合重組，目的是要形成以大集團為主要的區域性市場(chǎng)格局，提升行業(yè)價(jià)值，提高行業(yè)集中度，使產(chǎn)業(yè)由追求量的增加轉變?yōu)樽非髢r(jià)值的增長(cháng)。過(guò)去，依靠聯(lián)合重組和資本運營(yíng)，中國建材集團實(shí)現了跨越式發(fā)展。如今，根據國家產(chǎn)業(yè)政策，我們更要堅定不移地轉變發(fā)展方式，堅持技術(shù)創(chuàng )新和突出主業(yè)的發(fā)展道路，堅持資本運營(yíng)和聯(lián)合重組相結合的成長(cháng)模式，走出一條以區域發(fā)展為中心，控制總量，實(shí)現存量?jì)?yōu)化，推進(jìn)市場(chǎng)健康化和一體協(xié)調可持續發(fā)展的道路。
　　記者：您此前提出，今年要大力發(fā)展新型建材、新型房屋與新能源材料。中國建材將如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新走出一條立足"三新"的節能環(huán)保之路？
　　宋志平：企業(yè)的科技創(chuàng )新能力，對實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級和培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)至關(guān)重要。中國建材集團始終把技術(shù)創(chuàng )新放在重要位置，一方面建立和完善了集團整體的自主創(chuàng )新體系，建立創(chuàng )新平臺，加大自主創(chuàng )新投入，另一方面積較引進(jìn)先進(jìn)的人才與技術(shù)，加大集成創(chuàng )新力度。目前我們正在抓緊籌備實(shí)施高性能水泥、太陽(yáng)能膜玻璃、高性能碳纖維等一系列重大科技專(zhuān)項，著(zhù)力打破關(guān)鍵技術(shù)，提高科技對集團發(fā)展的貢獻率。圍繞社會(huì )主義新農村建設的住宅產(chǎn)業(yè)化，中國建材正在積較推進(jìn)"房屋下鄉"工作，在農村推廣鋼結構節能環(huán)保集成房屋。
　　記者：在未來(lái)發(fā)展中，中國建材集團的"大建材"戰略在業(yè)務(wù)結構和發(fā)展模式方面有何考慮？
　　宋志平："大建材"戰略總結起來(lái)，一是按照全部通行概念，從現有建材領(lǐng)域擴展到建筑鋼材和木材領(lǐng)域；二是強化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，大力發(fā)展新型房屋業(yè)務(wù)；三是穩步推進(jìn)海外業(yè)務(wù)，參與全部競爭。
　　對企業(yè)來(lái)說(shuō)，大是基礎，強是目的。中國建材集團的目標是，十年后建設成具有全部競爭力的中國非常大的綜合建材供應商。為此，中國建材集團將進(jìn)一步豐富、充實(shí)"大建材"戰略，不只規模要做大，而且要有產(chǎn)業(yè)屬性，有研發(fā)創(chuàng )新能力，有核心競爭力，要在行業(yè)中舉足輕重。