跨部門(mén)溝通，從來(lái)不是“說(shuō)服別人”，而是“找到共贏(yíng)”。作為倉庫管理員，倉庫管理員手中的賬本不僅記著(zhù)物料數量，更記著(zhù)協(xié)作的溫度。以專(zhuān)業(yè)為根基，用真誠做橋梁，在“對事嚴謹”中守住規則，在“對人包容”中化解分歧，方能實(shí)現供應鏈高效運轉。