供應鏈協(xié)同優(yōu)化：采購計劃自動(dòng)生成功能使采購響應時(shí)間大幅縮短，貨位管理系統為WMS智能倉庫建設奠定基礎。庫存信息實(shí)時(shí)共享機制有效提高了使物料周轉率。

成本精準核算：系統通過(guò)作業(yè)成本法自動(dòng)歸集人工、折舊、能源等7類(lèi)成本要素，支持按產(chǎn)品批次核算的成本明細報表，核算準確率和精準度均明顯提升，月結時(shí)間也得以縮短。

3. 管理效能顯著(zhù)提升

數據資產(chǎn)沉淀：建立覆蓋銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等8大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統一數據庫，每日通過(guò)處理大量業(yè)務(wù)單據，最終形成包含設備綜合效率、銷(xiāo)售達成率、生產(chǎn)履約率等多項工業(yè)參數的數據湖，支撐管理層在各項業(yè)務(wù)中的快速決策，完成從"經(jīng)驗驅動(dòng)"到"數據驅動(dòng)"的決策模式轉型。

流程標準化：統一編碼體系覆蓋所有物料，業(yè)務(wù)流程逐步標準化，完成從"部門(mén)墻"到"流程鏈"的協(xié)作方式升級、從"粗放管理"到"精益運營(yíng)"的文化重塑。

三、行業(yè)示范價(jià)值

該項目的成功實(shí)施，為特種玻璃制造業(yè)提供了可資借鑒的數字化轉型范式：