主營(yíng):推拉門(mén),平開(kāi)門(mén),吊趟門(mén),地軌門(mén),折疊門(mén)
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鋁合金門(mén)窗企業(yè)的崛起,當今門(mén)窗行業(yè)的競爭越演越激烈,同樣的鋁合金門(mén)窗卻經(jīng)歷幾番產(chǎn)品戰,質(zhì)量戰、價(jià)格戰、品牌戰等等。很多門(mén)企都在轉型,隨著(zhù)形勢的發(fā)展,必然有部分企業(yè)無(wú)法繼續適應市場(chǎng),遭到淘汰,而維持下來(lái)的企業(yè),他們之間的競爭程度可想而知。那么,鋁合金門(mén)窗企業(yè)該如何做強做大呢?
事實(shí)上,對于鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在競爭中立于不敗之地,必須走品牌之路。但是,在近兩年的鋁合金門(mén)窗行業(yè)發(fā)展中,越來(lái)越多的企業(yè)除了關(guān)注企業(yè)自身的軟件建設外,還傾向于硬件建設——工廠(chǎng)建設。很多企業(yè)也認為,工廠(chǎng)建設對于鋁合金門(mén)窗企業(yè)今后的持續發(fā)展必不可少,特別是對于那些已經(jīng)做出口或即將做出口的企業(yè)來(lái)說(shuō),工廠(chǎng)建設之路必須要走。
當前,人們進(jìn)入了一個(gè)全新的知識經(jīng)濟時(shí)代,在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代,社會(huì )知識和智力資本的需求化比任何一個(gè)時(shí)代都更為強烈,而市場(chǎng)之間的競爭也更為激烈,中國加入WTO之后,跨國公司也加緊了對中國市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的滲透。這種國內競爭的全部化,使得產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢更為嚴峻。在這樣一種大環(huán)境下,寧波鋁合金門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展也面臨壓力。
以前“先招商,后奠基”的路子已行不通,瀅堃玻璃門(mén)窗認為現在需堅持“打好根基,再談?wù)猩?rdquo;。沒(méi)有實(shí)力與內涵的“作秀”,只能一時(shí)吸引眾人眼光,不能經(jīng)受時(shí)間考驗。因此,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要先穩定后方力量——加強生產(chǎn)基地建設,創(chuàng )建良好的硬件條件,穩固的后線(xiàn)才是打勝仗之關(guān)鍵。
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