（開(kāi)工序篇）

　　農歷正月十一這一天，新春狗年的氣氛尚未結尾。上海帥登實(shí)業(yè)有限公司全體員工，他（她）們不顧嚴寒地凍的天氣從祖國的各地趕到公司報到，參加公司開(kāi)工笫一天的儀式。

　　節前由于公司銷(xiāo)售訂單較多，大量的貨物無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，導致工廠(chǎng)加工這一塊無(wú)法準時(shí)出廠(chǎng)產(chǎn)品。公司領(lǐng)導決定提前一周開(kāi)工，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。為此；公司針對出現的問(wèn)題進(jìn)行疏理，具體如下：

　　問(wèn)題一、由于工廠(chǎng)遠在海門(mén)，又逐漸過(guò)大年，本來(lái)工廠(chǎng)人手就少，碰見(jiàn)節前大批量的訂單。公司領(lǐng)導及時(shí)采取相應措施開(kāi)展合理的勞動(dòng)競賽，解決了這一茅盾。

　　問(wèn)題二、節后初期，是人員流動(dòng)相對頻繁的時(shí)間段。一時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)客服崗位告急，面對現狀，公司領(lǐng)導及時(shí)將招聘崗位面向社會(huì )，向人才市場(chǎng)要人才。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的熱處理效能，及時(shí)培訓指導，暫時(shí)緩解公司客服人員流動(dòng)茅盾。

　　通過(guò)上述二問(wèn)題茅盾的處理，使公司在市場(chǎng)這一塊逐漸走上軌道，為二0一八狗年興旺打下良好的基礎。

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