【中玻網(wǎng)】在研究中發(fā)現，許多企業(yè)的高層及管理者都普遍談到管理中較棘手的問(wèn)題是人員管理的問(wèn)題。那么人的問(wèn)題究竟是什么問(wèn)題？
　　
　　人的問(wèn)題歸根結底是習慣問(wèn)題。習慣是人們常表現出的一種行為。由于習慣的不同或不好，而導致了人員難以管理的問(wèn)題。
　　
　　通常人不良的習慣有：一是缺乏自我約束能力；二是隨意性強；三是沒(méi)有服從意識；四是缺乏規范意識；五是缺乏主動(dòng)性；六是沒(méi)有籌備自律性；七是沒(méi)有自我反省的習慣；八沒(méi)有主動(dòng)奉獻的習慣，九是沒(méi)有見(jiàn)利不爭的習慣；十是自覺(jué)性的習慣。人由于這些不良習慣的存在，就會(huì )導致常規的約束機制無(wú)法有效的對其發(fā)揮作用，進(jìn)而使人對人管理的難度增加。況且，要人把一個(gè)習慣變成另一種習慣需要一定的階段性，需要一個(gè)持續培養的過(guò)程，并非一朝一夕可以實(shí)現的，因此對人管理難度就進(jìn)一步加大。
　　
　　要解決管理中人的問(wèn)題，必須從職業(yè)習慣上下功夫。若不能改變常規人這十中不良習慣，就無(wú)法做好對人的管理。那么如何培養人的職業(yè)習慣呢？
　　
　　首先要提高人對職業(yè)的認識，明白職業(yè)要求，的職業(yè)習慣對人有哪些好處。這些搞清楚了，人才能提高職業(yè)習慣的自我提升。職業(yè)習慣的認識提高了才能把這種職業(yè)意識轉化為職業(yè)習慣。
　　
　　其次，職業(yè)習慣要不斷的引導，反復的教化。因為很多人缺乏認識，要提高認識需要一個(gè)持續的過(guò)程，不是今天引導了明天就可以形成就可以不管了。即使明天做到了，難免哪天又出現了。習慣的形成與戒除是一個(gè)反復的過(guò)程，長(cháng)期的過(guò)程，只想把糾偏工作在一朝一夕就能到位，這樣是無(wú)法培育人的職業(yè)習慣的。
　　
　　再次職業(yè)習慣的培養需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，就好象戒大煙的人一樣，要改掉這種不好的習慣很困難，會(huì )導致很多的不適，因此需要一定的幫助，需要一個(gè)漸進(jìn)的進(jìn)程，不是說(shuō)到就能做到的事。一天戒一點(diǎn)，一天改一點(diǎn)，每天都往好的方向邁一步，較終才會(huì )根除陋習。
　　
　　較后，好的職業(yè)習慣需要一個(gè)好的環(huán)境，需要更多有良好職業(yè)習慣的人的帶動(dòng)和督導。并且需要籌備不斷提倡好的職業(yè)習慣，常常糾正壞的只有習慣。只有通過(guò)長(cháng)期的潛移默化，才更容易使好習慣根深蒂固。
　　
　　綜上，管理中較核心的是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題根本是習慣的問(wèn)題。只有把沒(méi)有職業(yè)習慣改造具有符合職業(yè)要求的習慣，并且大力弘揚，長(cháng)期堅持，才能完全解決人的問(wèn)題。